為幫助企業(yè)洞察人力資源管理未來趨勢，培育新時(shí)代HR高管所需的戰(zhàn)略視野與系統(tǒng)能力，創(chuàng)新思維方式、重塑認(rèn)知框架、轉(zhuǎn)變管理方式，更好地參與戰(zhàn)略決策和支持業(yè)務(wù)發(fā)展、激發(fā)組織活力、提升人力資本價(jià)值、推動組織變革和文化創(chuàng)新。山東省企業(yè)家協(xié)會、山東省企業(yè)聯(lián)合會、山東省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會、山東省質(zhì)量管理協(xié)會于11月-12月在北京和上海成功舉辦了兩期人力資源管理專題研修班，來自全省大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)的近50位人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)或人力資源部門負(fù)責(zé)人參加了研修活動。

11月14日-16日，第一期人力資源管理專題研修班在北京開班，我會邀請了中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授黃偉先生和著名德企人力資源總監(jiān)翁濤先生分別就人力資源管理效能提升和500強(qiáng)企業(yè)薪酬管理主題進(jìn)行了授課。黃偉教授分別從人力資源管理的全流程控制、解碼人力資源管理效能并加大強(qiáng)度、效能提升的方式這三個(gè)方面，結(jié)合林肯電氣公司等實(shí)際案例，給予深入淺出的分析；翁濤總監(jiān)作為人力資源薪酬福利管理方面資深踐行者，從工作內(nèi)容、架構(gòu)設(shè)定、管控模式這三個(gè)角度，完整地詮釋了薪酬福利體系以及中長期激勵機(jī)制的構(gòu)建和實(shí)施。兩位專家授課內(nèi)容豐富、形式多樣，贏得了研修學(xué)員熱烈歡迎。同時(shí)，研修班組織企業(yè)代表參觀考察了北京小米科技有限責(zé)任公司和中華航天博物館以及錢學(xué)森展。

第二期研修班于12月10日至12日在上海成功舉辦。本期我會邀請到LearnMart創(chuàng)始人、貝爾賓大中華區(qū)首席顧問藺紅云女士，作為大中華區(qū)唯一被英國貝爾賓協(xié)會官方授權(quán)開展“貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色授證顧問”課程的Master Consultant，就組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過真實(shí)案例、分組模擬、現(xiàn)場互動等多種形式，讓學(xué)員積極參與并深入理解架構(gòu)搭建的要素。同時(shí)，我們還邀請到曾任中智人才評鑒與發(fā)展中心執(zhí)行總經(jīng)理的丁彪先生、描慧企業(yè)管理咨詢公司高級合伙人劉新苗先生以及春秋集團(tuán)人力資源總監(jiān)朱志高先生分別就新形勢下人力資源負(fù)責(zé)人面臨的挑戰(zhàn)與對策、如何提升組織績效以及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中人力資源管理做了精彩分享。本期研修內(nèi)容重點(diǎn)在于企業(yè)人力資源管理體系設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理與企業(yè)文化相結(jié)合，培養(yǎng)人才與績效管理，為當(dāng)前轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)規(guī)劃、績效考核等方面?zhèn)鹘?jīng)送寶。12日，我會組織學(xué)員赴上海大眾汽車進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。